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优客工场牵手方糖小镇背后:联合办公必须思考的3个问题

 

【拓扑社(微信:tobshe)】文/王艺多

 

拓扑社(微信:tobshe)获悉,日前,联合办公品牌优客工场与方糖小镇正式对外宣布达成战略合作。双方将互换部分股份并成立新的合资子公司,新公司董事长将由优客工场董事长毛大庆兼任,而CEO则由方糖小镇CEO万里江兼任。

 

对于双方的合作方向,毛大庆在现场表示,优客工场此次联手方糖,一是打通数据;二是运营标准体系的建设;三是最大化资源开拓,吸引资本和投资者。他强调,双方将在国际市场上,打造具有中国特色的联合办公体系。

 

而万里江认为,随着时代变迁,未来会出现更多的自由职业者,而联合办公也将逐渐替代星巴克,成为更好的工作和社交形态。方糖希望借此合作让联合办公整体行业更规范有序,更具竞争力。

 

拓扑社了解到,新成立的合资公司的业务将包括但不限于双方门店运营、会员体系打通与双方生态资源整合等,并以轻资产形式对外输出管理、技术和生态资源,以及未来全球市场的布局。

 

更好推动行业发展?

 

据IT桔子创投数据库的数据雷达显示,优客工场创办于2015年4月,至今已完成多轮融资,投资方包括真格基金、红杉资本中国基金、诺亚财富、创新工场、汉富资本、金泓基业、亿润集团等,累计融资额估算约28.4亿人民币。

 

优客工场1

 

目前,优客工场在全国30个城市拥有场地100家,管理面积约30万平方米,服务企业约4000家,总会员超5万名,其中包括5000名国际会员。另外优客工场自身也进行对外投资,布局涉及FA、人力资源、文化传媒、体育、旅游、智能硬件、金融服务等,累计投资金额近亿元。

 

而企业服务平台方糖小镇同样成立于2015年4月,高管团队来自阿里、华住、如家、雷格斯、携程等。自创立以来,方糖小镇先后获得华住集团、歌斐资产、鼎晖投资的投资,累计融资额估算约2.3亿元,总估值预计30亿元。

 

方糖小镇

 

截止今年7月,方糖小镇共运营社区25个,工位2万个,分布在国内一二线城市。

 

就在此前的4月26日,优客工场与洪泰创新空间对外宣布战略合并。如今联手方糖小镇,毛大庆直言,与洪泰创新空间的合并不同,本次的合作并非是双方合并,而是成立新的联合体。双方仍然保持独立的商业运营。之所以在股权上进行深度合作,是为了让双方更加深入的为新联合体负责,共同推动行业发展。

 

与最初相比,目前的联合办公行业发展确实正逐步走向正轨。本月15日,优客工场联合纳什空间、氪空间、方糖小镇、无界空间、侠客岛、洪泰创新空间、创业公社、Wedo、WE+、P2空间,共同起草发布了《众创空间(联合办公)服务标准》。

 

拓扑社认为,无论是优客工场与方糖小镇的合作,还是服务标准的发布,联合办公作为近两年伴随双创而成长的新兴行业,的确需要各家联合推动才能快速平稳增长。

 

反击WeWork?

 

从全球范围来看,联合办公形态在欧美等发达国家和地区已非常成熟。截止2016年12月,巨头品牌WeWork在全球拥有超过110家办公地点,总会员数超过8万名,如今更是进入中国布局一线城市,开始在北京、上海运营。

 

此前,笔者曾与多家联合办公空间运营商,就WeWork入华以及联合办公的整体走向进行过深入探讨交流。

 

尽管各家都认为,WeWork的客户群和国内联合办公品牌的用户群完全不同,并不担心WeWork会对国内运营商产生冲击。不过各家依然加速进行着资源整合和资本运作,在“内忧外患”中谋求更快速的发展扩张。

 

从2016年3月优客工场以股权合作形式参与无界空间A轮融资开始,各个空间运营商或合作、或合并的资源整合便频频发生。据拓扑社不完全统计,自2016年3月以来,各类合作等已发生9起,并且这些还仅是被报道出来的知名运营商。

 

合并

 

无界空间曾向笔者表示,今年在联合办公行业中一定会出现整合潮流。从2015年到2017年,随着玩家的增多和行业发展,行业的竞争也越发激烈。今年各个空间运营商的融资规模需要达到亿元,空间数量也要超过15家,否则就将被挤出第一梯队。

 

拓扑社认为,头部的空间运营商通过资源整合在短时间内进行提升,一方面是实现快速增长、巩固自身竞争地位、甚至谋求未来上市以及全球化的可能性;另一方面也会在与WeWork的竞争中提高自己的竞争实力。

 

尽管目前国内联合办公空间的主要用户是大量的创业者群体,与WeWork的市场定位区别较大。但在密集的合作合并之后,出现的新巨头为了扩大经营,势必将在未来推出更高端的空间服务,满足高端群体客户的办公需求。而这方面的业务覆盖,无疑会与WeWork产生直接竞争。

 

对业务发展的忧虑?

 

但是从另一方面思考,频繁的资源整合,背后或许也反映着各空间运营商在自身业务发展方面的忧虑。

 

尽管从各家对外公布的入驻率数据来看,成熟场地(运营超过3个月)的入驻率均至少在八九成以上,不过依然无法让空间实现整体盈利。纳什空间就曾向笔者透露,目前中国联合办公行业的最大问题就是盈利模式。即使大如WeWork,在中国运营,盈利也很困难。

 

事实上,联合办公作为“二房东”,场地使用费是其收入的重要组成部分。此前倒闭的北京空间Mad Sapce创始人王臣曾对媒体表示,国内众创空间的入驻率实际不到三成。Mad Sapce自身在关闭之前,入驻率仅为六成左右。

 

不可否认,受限于联合办公的业务形态,导致空间运营商可玩的思路并不会很多,同质化竞争非常严重。在这种情况下,要想实现快速盈利增长的确非常困难。

 

不过可喜的是,不少品牌已经逐渐摸索出了符合自身需求的独特业务,并通过其他的外部合作,探索新的业务发展可能性。例如洪泰空间与尚美生活集团合作,推出专门为差旅人士提供的移动办公服务;无界空间和纳什空间先后与碧桂园合作,推行的特色小镇和森林城市等。

 

总而言之,在中国双创的发展下,联合办公行业无疑将在各方推动下向好发展。而究竟哪家可以率先脱颖而出,成为世界级的联合办公品牌。拓扑社作为专业的企业服务媒体,也将与各位共同关注。

 

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